Der beste Weg um die Zukunft der Arbeit vorherzusagen, ist sie zu gestalten.

The  NEW WORK  way.
Wie sieht die zukünftige Arbeitswelt aus? 

Ich berate aus Leidenschaft KMU und Organisationseinheiten aller Branchen, wobei ich die ehrliche Kommunikation und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe lebe. Je nach Bedarf ziehe ich weitere Expert:innen aus meinem Netzwerk hinzu. 

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In einem ersten Schritt analysiere wir mit unseren Kunden einen Changeverlauf, der auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt ist, um die Umzusetzung in einem realistischen Tempo zu planen.

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Durch komplexe Theorie- und Praxiskenntnisse aus der 360° Unternehmensentwicklung, Gestaltungskompetenz für eine neue Arbeitswelt, digital Marketing, Employer Branding und einem neuen, revolutionären Ansatz im HR - Management, können Massnahmen gezielt und nach kurzer Zeit eingeleitet werden. 

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Why? Der digitale Fortschritt, Generationen mit neuen Bedürfnissen, Fachkräftemangel, informierte Kunden usw.; es gibt viele Herausforderungen für Organisationen, die ein Umdenken notwendig machen.

 

Die eigenen Mitarbeitenden befähigen und selbstverantwortlich im Unternehmen mitwirken zu lassen, braucht das Vertrauen und den Mut der Führungsebene. 

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Zur Bildung von digitalen Grundlagenkompetenzen gibt der Bund finanzielle Budgets frei, zu denen ich durch meine Qualifizierung Zugang habe. Mehr dazu in der Case Study.

 

 

 

Publikationen/Autorin

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Arbeitswelt 4.0 Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten: Forschungsresultate und Praxisleitfaden. People / Place / Technology

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Digitale Arbeitswelt: Welche Kompetenzen sind wichtig und was fördert oder blockiert die Entwicklung?

 

Ein Unternehmen ist erst dann erfolgreich, wenn alle Mitarbeitende die Unternehmens-Vision verstehen und deren Ziele gemeinsam erreichen wollen.

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Was sind die Schlüssel auf dem Weg in die Arbeitswelt der Zukunft?

Ein ganzheitliches Verständnis von Zusammenarbeit, Einbindung neuer Arbeitsmodelle, selbstorgansierte Teams und transformationale Führung. Das brauchen zukunftsorientierten Unternehmen heute.

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Konstanter Wissensaustausch zwischen Generationen, das Lösen von Widerständen und die Befähigung zum Einsatz digitaler Tools, sind unerlässlich um Potenziale im Unternehmen freizusetzen. 

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Ich unterstütze Sie beim Weg mit den Instrumenten eines zeitgemässen NEW-WORK Ansatz und begleite die notwendigen Massnahmen und Projekte. Durch meine langjährige Erfahrung identifiziere ich Stolpersteine, die einen echten kulturellen Wandel verhindern. ​

 

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