Der beste Weg um die Zukunft der Arbeit vorherzusagen, ist sie zu gestalten.

The  NEW WORK  Way.
Wie sieht die zukünftige Arbeitswelt aus? 

Wie? In einem ersten Schritt analysieren wir den Stauts Quo als Ausgangslage für einen New Work Changeverlauf.

 

Wir erstellen eine Roadmap die auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist, mit den 8 Planungsphasen des komplexen New Work Ways und planen deren Umsetzung.

 

Unter Einbezug von den erweiterten Handlungsfeldern aus der Unternehmensentwicklung, wie der Gestaltungskompetenz für eine neue Arbeitswelt (People, Place und Technology), digital Marketing, Employer Branding und einem neuen, revolutionären Ansatz im HR - Management, können die erarbeiteten Massnahmen bereits nach kurzer Zeit gezielt umgesetzt werden. 

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Notwenige, zusätzliche Einheiten z.B. aus dem Bereich Agilität, Branding, Finance oder Transformation ergänze ich durch ein festes Expertenteam aus meinem professionellen Netzwerk, mit dem ich bereits seit vielen Jahren erfolgreich zusammenarbeite. 

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Warum? Der digitale, technologische Fortschritt mit massiver Geschwindigkeit, Generationen mit veränderten Bedürfnissen, demografischer Wandel und in dessen Konsequenz Fachkräftemangel, besser informierte Kunden, globale enge Märkte mit hohem Konkurrenzdruck, Lieferkettenproblematik und vieles mehr. 

 

«Nichts ist so beständig wie der Wandel» .Es gibt neue Herausforderungen für Organisationen die ein Umdenken dringend notwendig machen.

 

Die eigenen Mitarbeitenden befähigen und selbstverantwortlich im Unternehmen mitwirken zu lassen, braucht das Vertrauen und den Mut der Führungsebene. 

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Zur Bildung von digitalen Grundlagenkompetenzen gibt der Bund finanzielle Budgets frei, zu denen ich durch meine Qualifizierung Zugang habe. Mehr dazu in der Case Study.

 

Wann? 

Ein unverbindliches New Work Beratungsgespräch, kann bereits innerhalb der nächsten 2 Wochen per Teams stattfinden um festzustellen ob die Chemie stimmt und die Ziele übereinstimmen.

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Publikationen/Autorin

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Arbeitswelt 4.0 Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten: Forschungsresultate und Praxisleitfaden. People / Place / Technology

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Digitale Arbeitswelt/ New Work: Welche Kompetenzen sind wichtig und was fördert oder blockiert die Entwicklung?

 

Ein Unternehmen ist erst dann erfolgreich, wenn alle Mitarbeitenden die Unternehmens-Vision verstehen und deren Ziele gemeinsam erreichen wollen.

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Was sind die Schlüssel auf dem Weg in die Arbeitswelt der Zukunft?

Ein ganzheitliches Verständnis von Zusammenarbeit, Einbindung neuer Arbeitsmodelle, selbstorgansierten Teams und eine transformationale Führung.

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Konstanter Wissensaustausch zwischen Generationen, das Lösen von Widerständen und die Befähigung zum Einsatz digitaler Tools, sind unerlässlich um Potenziale im Unternehmen freizusetzen. 

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Ich unterstütze Unternehmen in die Arbeitswelt der Zukunft mit den Instrumenten eines zeitgemässen NEW-WORK Ansatz und begleite die notwendigen Massnahmen und Projekte. Durch meine langjährige Erfahrung identifiziere ich Stolpersteine, die einen echten kulturellen Wandel verhindern. ​